Nous voici en Juillet !

Je pense que cela ne  t’a pas échappé …

Le début des vacances , d’ailleurs dans tous les médias, on nous parle de plage, de chaleur, de … vacances !

A croire que pendant 2 mois la France va se mettre en stand by !

Cela ne sera pas mon cas !

Je profite toujours des mois d’été pour 2 grandes actions :

– rattraper le retard pris depuis le début de l’année

– anticiper ma stratégie commerciale pour les 4 derniers mois de l’année

C’est tout et c’est déjà beaucoup !

1- Rattraper le retard :

Les journées sont courtes, enfin c’est l’impression que j’en ai :

Pas toujours le temps de faire de la veille, de me renseigner sur les nouveautés.

Pas toujours le temps non plus de suivre les formations que j’ai achetées !

Alors, je profite de ces mois « calmes » pour me mettre à jour .

2 – Anticiper ma stratégie commerciale :

Si tu as bien lu mon article de la semaine dernière, je te conseillais de faire le point sur tes objectifs annuels et semestriels. Et de comparer tes objectifs  avec tes réalisations des 6 premiers mois de l’année 2019.

Au regard de tes chiffres, tu as toutes les informations pour répondre aux questions que je te posais.

Tu as également toutes les cartes en main pour réfléchir posément à la stratégie commerciale que tu vas mettre en place pour atteindre Ton objectif annuel !

Est-ce qu’il te suffit de suivre le même niveau de vente ?

Est-ce que tu as un léger retard à  rattraper ?

Ou, est-ce que tu as gros différentiel par rapport à ton objectif ?

Ta stratégie commerciale devra être compatible avec le niveau de Chiffres d’affaires que tu dois engendrer :

– avoir plus de rdv clients

– augmenter tes tarifs

– créer de nouvelles offres ou produits pour attirer de nouveaux clients

– créer de nouvelles offres ou produits de haut de gamme ou VIP

– ajuster tes offres pour proposer un large éventail de gamme et donc de prix

– ajuster tes offres ou produits en fonction de leur succès : 

                              – tu peux repérer celles ou ceux qui ne se vendent pas et analyser le pourquoi : prix trop élevé, sujet qui n’intéresse pas ta cible client, titre qui n’est pas en adéquation avec ton offre , pas de démarcation par rapport à la concurrence, etc.

                              – tu peux également analyser tes offres et produits qui se vendent le plus : répond exactement à l’attente de tes clients, prix trop bas par rapport à ce que tu proposes, prix trop bas par rapport  à la concurrence , etc.

C’est la période idéale pour réfléchir à l’orientation que tu souhaites donner à Ton Business.

Profite de la mise en veilleuse de ton activité pour prendre les bonnes décisions à court et moyen terme.

Je peux t’accompagner dans l’analyse de tes chiffres  pour faire les bons choix pour développer Ton Business.

Ouvre les bras au changement et prend les bonnes décisions.

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